[摘要] 2010年,注定是一个不平静的楼市年。政府的调控范围之广、力度之大、数量之多,号称史上之最。但作为楼市博弈战中的重要一方地产企业的反应却少了以往的抱怨,更多是思考企业如何顺应调控形势。
2010年,注定是一个不平静的楼市年。政府的调控范围之广、力度之大、数量之多,号称史上之最。但作为楼市博弈战中的重要一方地产企业的反应却少了以往的抱怨,更多是思考企业如何顺应调控形势。
修炼内功
尽管2010年对房地产是冲击最为猛烈的一年,但地产界普遍有个共识,即房地产的前景还是相当可观。换言之,眼下是一个市场重建的机会。未来的行业发展趋势,可能会因此次调控建立新的趋向。
是暗松价格以保销量?抑或逆市涨价一“扛”到底?还是三顾四盼不断观望?不同开发商给出了不同答案。一些房企开始注重内功的修炼,跳出了“涨”、“跌”的二元选择境地。以正荣集团为例,开始更加注重产品研发,开发符合现代人居而又富有特色的建筑产品,并通过严格的品控体系为公众提供的产品;同时,依靠组织建设、人才储备、制度完善、资本运作等手段,增强企业核心竞争力,提高抵御市场和政策风险的能力……正是因为专注自身,限度体现出产品的品质和性价比,既满足市场的需求,也更让企业在复杂的环境中立于不败之地。
合作共赢
除了苦练内功,更多的地产企业开始合作。一线城市的房企大鳄开始走向二三线城市,并与当地的企业进行合作,优势互补。依靠与众多地产企业的合作,一些地产龙头企业规模迅速扩大。另一些地产企业则开始强强联手,共同拿地。
另一个地产界的经典合作案例,是正荣集团与融信集团的合作。两大集团联手成立世欧地产,通过人才、资金、技术等资源的整合,在土地市场、开发建设等环节中获得更大的主动权。在性地产大鳄转战二三线城市的背景下,正荣与融信的合作无疑是具有前瞻性的。此外,地产企业特别是商业地产企业,在产业链的横向合作上遍地开花,成为时下炙手可热的突围路线。
显然,调控促成了地产企业走向合作阶段,从而提升了行业成熟度。不论在规划合理性、商业配套,还是产品品质、售后保障上,调控后的房地产行业都将迎来一次全面升级,而受益的还是普通市民。
以人为尺度
随着国家在产业政策上的引导和民众低碳意识的加强,低碳地产必将成为房地产行业未来发展的方向。低碳地产项目不仅能够降低业主的日常成本,同时提高生活质量和工作效率。今年被评为“2010APEC低碳典范楼盘”的正荣·时代广场,通过采光、通风上的节能设计、太阳能的引入等实现低碳节能的目的。以世欧·上江城、正荣·润城为代表的高端住宅更是采用了Low-E玻璃、新风系统等目前主流的低碳技术,在细节上实践着以人为本的居住理念。
低碳建筑是以人为本的细节考虑,以人为尺度,则要求开发商在产品规划层面有更高的追求。人们发现,单一类型的地产开发已经不能满足人们的生活居住要求,而且会引发交通拥堵和能源浪费,增加人们城市生活的不适感。在成片综合开发中,一些开发商通过将不同时间段的功能组织在一起,使其保持24的繁荣,提高了综合体的使用效益。比如将居住、商业、商务、休闲等功能进行整合,形成小而全的城市副中心,使人们在其间方便地生活、工作、休闲。
在国家相关调控政策出台之后,房企在修炼内功独善其身的同时,也在谋求强强联手合作共赢,一些地产企业走得更远,将人的价值作为企业产品开发的最终目标。这一系列内外兼修的举措,不仅增加了房企自身实力,更使得房企在不断加快的城市化进程中担当起对社会应有的职责。
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